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多地疫情反彈 花卉深陷價(jià)量雙跌困境

   2022-03-23 中國(guó)園林網(wǎng)柏斌26680
核心提示:近段時(shí)間,全國(guó)多地多點(diǎn)發(fā)生本土聚集性疫情,涉及吉林、廣東、云南等28個(gè)省份,受其影響,各地花卉行業(yè)深陷價(jià)量雙跌困境。在昆明斗南花卉市場(chǎng),逛花市、買鮮花的市民和客商比往日少了很多。盡管A級(jí)康乃馨‘洪福’、

近段時(shí)間,全國(guó)多地多點(diǎn)發(fā)生本土聚集性疫情,涉及吉林、廣東、云南等28個(gè)省份,受其影響,各地花卉行業(yè)深陷價(jià)量雙跌困境。

在昆明斗南花卉市場(chǎng),逛花市、買鮮花的市民和客商比往日少了很多。盡管A級(jí)康乃馨‘洪福’、‘粉鉆’由三八節(jié)前夕的每扎(20支)50多元下跌至7元左右,向日葵切花由每支4元跌到0.3—0.5元。但依然走量銳減。云南艷宇軒花卉有限公司負(fù)責(zé)人吳偉告訴記者,受疫情反彈影響,花價(jià)斬腰暴跌。目前的訂單與3月5日和3月10日相比,至少減少了一半和三分之二。

據(jù)了解,斗南花卉市場(chǎng)的各類鮮花的銷量和價(jià)格從3月11日就不同程度下滑的,主要原因就是疫情反彈。昆明花易寶科技有限公司的行情分析顯示,3月15日,單頭切花月季‘卡羅拉’和‘粉紅雪山’,不僅每扎均價(jià)由前一天的15.31元和30.15元下跌到11.88元和24.11元。該公司負(fù)責(zé)人趙永能用“飛流直下三千尺”來(lái)形容當(dāng)前花價(jià)斷崖式降價(jià)的態(tài)勢(shì)。

“花價(jià)崩盤”是威海花福記創(chuàng)始人花哥的說(shuō)法。他說(shuō):因?yàn)槿珖?guó)很多城市封城,鮮花進(jìn)不去,加上很多地方中轉(zhuǎn)地被封了,所以斗南的鮮花大幅度的掉價(jià)。

記者在采訪中了解到,疫情反彈不僅使鮮花銷售深受重創(chuàng),對(duì)盆花銷售同樣帶來(lái)了不小的沖擊。浙江森鴻農(nóng)業(yè)科技有限公司副總理陳博告訴記者,受疫情影響,現(xiàn)在很多路都封了,因此花也出不去。去年1月1日至3月15日,公司培植的大麗花、矮牽牛、瑪格麗特等盆花產(chǎn)品的銷量達(dá)88萬(wàn)余盆,而今年同期只有70多萬(wàn)盆,銷售額也減少了120萬(wàn)元左右。“受疫情影響,工人工資、土地租金、肥料花盆等原材料都在不斷上漲,工程也基本沒(méi)什么動(dòng)靜。”陳博說(shuō)。

據(jù)南京虹彩花卉有限公司董事長(zhǎng)章利民介紹,當(dāng)?shù)夭簧倬皡^(qū)采取限流或閉園等防控措施,因此花卉布置簡(jiǎn)化甚至無(wú)法布置,而有的花展停辦或簡(jiǎn)辦,因此這兩方面的用花量至少減少一半。房地產(chǎn)項(xiàng)目的花卉布置則減少了30%以上,家庭園藝市場(chǎng)也因物流不暢而減少10%以上。章利民說(shuō):“總的來(lái)說(shuō),整個(gè)盆花市場(chǎng)至少萎縮了30%左右。”

專營(yíng)多肉植物的昆明“劉家花坊”主人劉勇剛告訴記者,因?yàn)橐咔榉磸棧瑢?dǎo)致有些地方發(fā)貨不正常,因此銷量和價(jià)格與去年同期相比,均下跌了15%左右。

玉溪萊克蘭花卉有限公司劉斌表示,目前因很多物流和快遞公司拒接疫區(qū)業(yè)務(wù),因此該公司值得根據(jù)物流的情況決定是否接客戶的訂單。

 疫情反彈對(duì)花卉行業(yè)的影響很大,是江蘇省特色花卉工程研究中心副主任李慶魁副研究員近日就疫情對(duì)當(dāng)?shù)嘏杌ㄆ髽I(yè)的影響進(jìn)行調(diào)研后得出的結(jié)論。他說(shuō),主要體現(xiàn)在一是物流不暢,生產(chǎn)資料采購(gòu)和運(yùn)輸成本增加;二是物流和快遞公司拒接疫區(qū)業(yè)務(wù),電商平臺(tái)業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮;三是工人因疫情影響不能及時(shí)到崗,生產(chǎn)管理成本上升;四是城市道路、公園等相關(guān)工程和節(jié)慶活動(dòng)延期或取消,造成部分花卉積壓;五是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,電商平臺(tái)采購(gòu)價(jià)格也大幅降低。

李慶魁舉例說(shuō),蘇州蘇州勵(lì)心園藝有限公司去年1—3月的產(chǎn)品銷量額達(dá)160多萬(wàn)元,而今年同期的銷售額僅75萬(wàn)元,銷售額也減少了95萬(wàn)元左右。“當(dāng)前疫情影響不可預(yù)期,企業(yè)為減少損失,降低生產(chǎn)成本,主要采取積極拓展銷售渠道、減少規(guī)模、提升質(zhì)量等方面的措施。”李慶魁告訴記者。


 
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